Cakrawalanational News-Belitung, Dalam upaya meningkatkan sinergi dan kolaborasi, PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 2 Tanjung Pandan menggelar Coffee Morning bersama stakeholder pengguna jasa pelabuhan.
Acara yang berlangsung di Sheraton Belitung Resort pada tanggal 8 Januari 2025 ini dihadiri oleh Kepala Kantor KSOP Kelas IV Tanjungpandan, DPC INSA Belitung, DPC APBMI Belitung, DPC ALFI/ILFA Belitung, Koperasi Tenaga Kerja Bongkar Muat Pelabuhan Tanjung Pandan, Assapel Tanjung Pandan, subholding dan anak perusahaan, Shipping Agent, PBM, Intermediary, dan Cargo Owner yang berada dilingkungan kerja PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 2 Tanjung Pandan. Kamis (9/1/2025)
Dalam sambutannya, General Manager PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 2 Tanjung Pandan, Andi Oktavian Dwi Cahyo menyampaikan pentingnya kebersamaan dan kolaborasi antara para pihak terkait untuk mendorong kinerja pelayanan logistik kepelabuhanan agar semakin membaik di tahun 2025 dan semua yang telah dicapai di tahun 2024 akan menjadi motivasi dan barometer evaluasi bagi PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 2 Tanjung Pandan.
“Apresiasi sebesar besarnya atas kerja sama seluruh pihak dan optimistis kinerja pelabuhan akan semakin membaik kedepannya,” kata Andi.
Dalam kesempatan ini, Arifuddin selaku Plh. Junior Manager Komersial, operasi dan teknik juga menyampaikan paparan mengenai pencapaian dan tantangan yang dihadapi Pelabuhan Tanjung Pandan selama periode tahun 2024.
“Paparan tersebut menunjukkan sejumlah pencapaian positif yang telah diraih, serta memaparkan rencana-rencana strategis untuk meningkatkan kinerja perusahaan di masa depan,” ucapnya.
Acara dilanjutkan dengan sesi dialog dan diskusi yang melibatkan seluruh peserta untuk membahas perkembangan Pelabuhan Tanjung Pandan kedepannya, para peserta turut memberikan masukan dan ide-ide inovatif untuk meningkatkan pelayanan dan efisiensi pelabuhan serta terus memperkuat sinergi dan kolaborasi dalam rangka memberikan pelayanan terbaik bagi pengguna jasa pelabuhan.
(Sn)


 .
. 
							











